環境改善テーマでダントツに成功する方法

１．事業・業務直結型のテーマ選択と実践につきます。
ですが、何を選定して良いか、入り口の段階で、頭をひねってしまう方もいらっしゃるでしょう。

しかし、安心して下さい！
ダントツに成功する秘訣は、誰もができると言いました。

２．ずばりマネすること
　｢なに言ってるんだよマネなんて。。。｣

抵抗感が抱かれる方もおられるかもしれませんが、マネすることは｢ベンチマーク｣という、
成功企業が行っている経営手法の一つですから大丈夫です。

話は横道にそれますが、ミュージシャンはゼロベースから旋律を作り出しているでしょうか。
そんなことはありません。　必ず原型や一定のルールがあって、それをもとに新しい曲を作っています。
・・・でもそれは「オリジナル」です。

環境改善テーマも全く同じです。
何もないところからアイデアを出せと言われて、ホイホイ考え出せるのは天才のなせるワザ。

したがって、事例を参考にして自社の環境改善テーマを考えると相当な時間の節約になります。
特に中小企業では人も少ないのですから尚更です。ゼロからスタートすることはありませんよ。

ただ、マネすると言っても、コツがありますよ。　以下４つほど。。。。

マネするコツ

１．デッドコピー
同じ業界で他社が行っているものであれば、やっていることが容易に理解でき、マネしやすいですね。　
この視点で他社の事例を完全に取り入れてしまうやり方です。

２．ちょいパクリ
同業と言えども、人や商品、サービスも完全に一緒ではありません。　このため、良い事例があっても１．のようにデッドコピーをするのは難しい面もあります。
この場合は、同業他社が行っていることを部分的に取り入れます。いわば「いいとこ取り」するのです。

３．転用・変形する
他社のマネをする時は、転用や変形ができないかという視点で事例を見ます。つまり応用です。
例えば、

　　■他社の開発商品でいい事例があったら、
　　　→営業職のあなたは、類似の商品を探して売る。
　　　→すでに売っている商品・サービスであれば、付加価値を付けて販促強化する。

　　■他社が効率的な物流の仕組みを構築したなら、
　　　→商品配送担当のあなたは、それをヒントに自社の配送システムに取り入れる。

のごとくです。
こうして身近に取り扱っているもの、取り扱っていることを環境改善テーマに取り上げ、実行管理してゆくのです。

４．マネするなら他の業界
同業他社の事例はマネできても、経営的には他社を圧倒する画期的な変化にはつなげづらい面があります。
所詮同業の発想から生まれた事例だから、競合他社を大きく引き離すほどの強みにはしづらいのです。

ですから、環境改善テーマでダントツに成功するためのアプローチとしては、他の業界の事例を学び、取り入れられるものであれば、転用・変形・応用してゆくのです。

経営学・リスクマネジメントの権威、日本総合研究所　高梨智弘先生にお会いした際教わったことですが、これがベンチマーク（マネ）の考え方なのだそうです。

ただ、人、物、金、技術等々の経営資源との関係において成り立つものですから、十分な検討が必要なことは言うまでもありません。
自社に見合ったものにして下さいね！けっして猿マネしてはいけませんよ！必ず失敗しますから。

専門コンサルタントなどにアドバイスを求めるのも有効です。

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環境改善実践情報局

同じ苦労なら、結果に結びつく苦労をしませんか。


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