あなたの会社の環境改善テーマをワンランクアップさせる選定方法
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短期間で何かを会得するにはコツってありますよね。
ここでは、環境改善テーマ選択の考え方やコツを紹介しています。
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[1]を踏まえれば、製造だけでなく、研究・開発・設計・販売・流通等々、事業活動をしていればほとんどが何らかの環境にいい活動に関係します。
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| 1.業務を「7R」で切ってみる |
下表1の7つのRに関係することを探して下さい。それが環境改善テーマになります。
あなたの会社や業務が商社・研究・サービスなど製造業でなくても、また、あなたの業務が研究・開発・設計・物流など製造業務でなくてもあります
あなたの周辺には必ずあるはずです。
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表1 業務を切る7つのR
| No. |
環境に良いR |
意味 |
身近な例 |
| 1 |
リフューズ(Refuse)
=断る
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ゴミになるものは買わない活動 |
過剰包装、新聞チラシ |
| 2 |
リターン(Return)
=戻す
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戻せるものは購入先に戻す活動 |
梱包容器、用具 |
| 3 |
リデュース(Reduce)
=減らす
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廃棄物を限りなく出さない活動 |
省エネ、歩留り向上、
製品の長寿命化 |
| 4 |
リユース(Reuse)
=再使用する
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再使用できるものは徹底して使い切る活動 |
不使用機材の部門間流用、
コピー用紙裏紙利用 |
| 5 |
リペア(Repair)
=修理する
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廃棄せず修理して使えるものは使う活動 |
設備メンテナンスによる延命 |
| 6 |
リサイクル(Recycle)
=再生利用する
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再資源化する活動 |
ペットボトルの回収再資源化 |
| 7 |
リジェネレーション
(Regeneration)
=再生品の購入 |
再生資源を利用した製品を購入する活動
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資材のグリーン調達 |
※ No.3,4,6が一般に3R活動と言われています。 |
3R以外のRも含めた7つのRは、廃棄物削減のための着眼点です。
この活動は、実は経費削減活動そのもの。儲けのための原価低減活動なのです。 |
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2.業務を「環境に作用(影響)するもの・こと」で切ってみる |
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下表2の要素に関係することをあなたの業務で探して下さい。 |
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表2 業務を切る環境に作用(影響)するもの・こと
| No. |
要 素 |
備 考 |
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<直接管理可能な要素> |
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| 1 |
大気への放出 |
放散するものが汚染物質、地球温暖化ガス |
| 2 |
水系への排出 |
排出放流するものが汚染物質 |
| 3 |
土地への排出 |
排出するものが汚染源 |
| 4 |
原材料及び天然資源の使用 |
資源の消費 |
| 5 |
エネルギーの使用 |
電力、燃料類 |
| 6 |
放出エネルギー(熱、放射、振動など) |
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| 7 |
廃棄物及び副産物 |
ゴミとして捨てるもの |
| 8 |
物理的属性(大きさ、形、色、外見など) |
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<波及可能な要素(間接的に作用する)> |
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| 9 |
設計及び開発 |
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| 10 |
製造プロセス |
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| 11 |
包装及び輸送 |
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| 12 |
請負者及び供給者の環境パフォーマンス及び業務慣行 |
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| 13 |
廃棄物管理 |
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| 14 |
原材料及び天然資源の採取及び運搬 |
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| 15 |
運搬、使用及び使用後の処理 |
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| 16 |
野生生物及び生物多様性 |
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| 17 |
人の健康 |
結果として人の健康に関係するもの |
| 18 |
資本の投資、貸付、保険 |
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| 19 |
サービスの選択と構成(輸送か調達サービスか、など) |
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| 20 |
製品の品揃え構成 など |
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(参考資料:ISO14001、付属書など) |
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細かくは他にもあるかもしれませんが、上の表1、表2は発想の一つのチェックリストと捉えて下さい。
あなたもテーマ発掘の視野が広がるはずです。
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→[3]成功への足がかりはこんなテーマで へ続く |
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| 環境改善実践情報局 |
| 同じ苦労なら、結果に結びつく苦労をしませんか。 |
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